ЭСТА Холдинг

Скрыть содержание статьи Справочная информация о - это британская корпорация, входит в структуру холдинга , осуществляет деятельность в сфере розничной торговли, продает разнообразные товары, присутствует на территории разных регионов Соединенного Королевства и Ирландии, управляет сетью магазинов различной формации, включая магазины гипермаркеты и универсамы. Наименование данной организации на русский язык можно перевести следующим образом: Логотип компании Услуги компании Корпорация осуществляет розничную торговлю разнообразными товарами, включая бутовую технику, бытовую химию, стройматериалы, товары для домашнего интерьера и продукты питания. имеет сеть магазинов различной формации, в том числе множество крупных гипермаркетов, универмагов, продуктовых супермаркетов и специализированных магазинов, расположенных в основном на территории Великобритании и Ирландии. Гипермаркет компании продающий разнообразные товары Продажа посуды и товаров для домашнего интерьера - направление бизнеса компании Финансовые показатели и характеристика структуры корпорации На сегодняшний день является популярным торговым холдингом в Великобритании, имеющим множество розничных магазинов, специализирующихся на продаже разнообразных товаров. Сейчас в корпорации работают около 15 тысяч человек. Примерная рыночная капитализация этой компании равна 8 млрд долларам, а ее годовая прибыль составляет приблизительно миллионов долларов. Краткая справка по компании на русском Краткая справка по компании на английском История возникновения и развития компании Данная организация основана в году в качестве торговой компании сформированной в результате объединения различных торговых организаций ранее возникших на территории Великобритании, ее созданием занимались разные британские бизнесмены.

Всеукраинский ритейл саммит — Бизнес-Конструктор

Изучал право в МГУ им. Ломоносова и Сорбонне. Более 10 лет занимается такими вопросами: 5 создает, развивает и управляет портфелем брендов сетевых магазинов: Опыт работы адвокатом — более 10 лет. Специализируется на разрешении сложных корпоративных и коммерческих споров.

Почему ритейл - излюбленное лакомство хакеров . Александр Ляшенко, вице-президент сети АЗК ОККО по технологиям и бизнес-процессам.

Алексей Кречетов Четвертая промышленная революция в ритейле происходит заметнее для обычных людей: По данным опроса - , проведенного среди крупнейших представителей ритейла в году, более половины компаний сфокусированы на внедрении цифровых инструментов для повышения качества обслуживания. Но это не единственный горизонт оптимизации. Вместе с бизнес-архитектором Алексеем Кречетовым разбираемся, как цифровая революция помогает ритейлу быть лучше.

Кольца Всевластия не существует В ритейле сейчас выделяют четыре основных вектора цифровизации: Работа с клиентами: Сложность состоит в том, что сейчас не существует единых интегрированных концептуальных решений для всех задач клиентов. Подразделения по инновациям, которые сейчас очень активно создаются и функционируют в ритейле, ищут и комбинируют множество мелких инструментов для автоматизации каждой бизнес-задачи.

Первые лица ритейла в первые дни нового бизнес-сезона 14 сентября сентября в Москве и Риге прошла Большая встреча Масштабное событие, организованное компанией для владельцев и топ-менеджеров ритейла, проходило на четырех площадках в разных городах и форматах. Розничные разговоры Первая часть проекта - День практики и полного погружения в ритейл - состоялась 7 сентября в .

Фактически в режиме нон-стоп для участников Большой встречи прошли восемь сессий в формате рабочих встреч клуба . Оно было задумано с целью получить общую картину настроения рынка розницы в России, понять, чем и как живет рынок в целом, дать прогнозы по развитию на будущий год и вооружить ритейлеров знаниями, которые помогут эффективной работе. В опросе принимали участие члены клуба первых лиц российского ритейла.

ООО"Санта Ритейл" опубликовало отчет о работе в году. Он размещен Розничный бизнес группы «Санта» продолжает расти.

Каким наступивший год станет для -сетей, во многом зависит от того, смогут ли здесь оперативно адаптировать свой бизнес с учетом актуальных рыночных трендов. На динамику товарооборота влияет финансовое состояние домохозяйств. Но положительная динамика все же прослеживается. Начиная с прошлого года, на смену сберегательной модели потребления пришла стратегия рационального планирования. Это означает, что для большинства покупателей оптимальная цена за товар играет первостепенное значение.

По данным , почти треть покупателей сегодня приобретают продукцию в рамках промоакций, ориентируясь на скидки и программы лояльности ритейлеров.

. - ритейлеру и поставщику

Это пример эффекта масштаба: В ней располагается зона прототипирования инновационных разработок, здесь ИТ-специалисты и эксперты по инновациям проводят первоначальный отбор новых идей и тестируют их. В Центре технологий для ритейла Фонда сегодня около стартапов, разработки которых так или иначе связаны с ритейлом или применимы в нем. Для сравнения: К этому разговору мы еще вернемся. За прошлый год к команде Центра технологий для ритейла присоединилось три десятка проектов, рассказывает Ольга Стрелова:

Иркутская область Бизнес-журнал. менеджеры по про- дажам 8 Дмитрий Гвоздиков, бизнес-тренер Группа компаний «ЭНСО», тел. сетей non-food ритейла 16 Геннадий Ткаченко (Киев) Компания «Бизнес-Технологии», тел.

сотрудничает с для стратегического и передового управления ритейлом , представляет собой одну из наиболее важных компаний среди крупномасштабных гипермаркетов и входит в ряд тех, которые являются полностью Итальянскими. Это позволит им быть в курсе того, что происходит в их магазинах. Однако мы предложили более сложную и масштабную систему решений, которая была более встроенной и персонализированной, и которая совместима с нашей передовой технологией," сказал , Менеджер по работе с ключевыми клиентами в .

Решение Проект"Сетевого взаимодействия", созданный в результате сотрудничества между и , предполагал встроенное, персонализированное и передовое технологическое решение, которое улучшит безопасность магазинов группы компаний. Сердцем решения послужила платформа - от , которая позволяет выводить данные через приложение на любых устройствах, установленных в магазине, тем самым делая каждое устройство частью взаимосвязанной и удаленно управляемой системы.

Например, была установлена тревожная кнопка в таких чувствительных зонах как кассы, которая оповещала службу безопасности напрямую с помощью смартфона или планшета, обеспечивая более эффективное взаимодействие между персоналом гипермаркета и системами безопасности, тем самым сокращая время реагирования. В расчете на дополнительную стратегию безопасности и маркетинга, решил внедрить приложения с программным обеспечением и .

Первое приложение собирает и анализирует хронологические данные с установленных систем безопасности; второе отслеживает потоки посетителей и предоставляет показатели безопасности и статистические данные по движению посетителей относительно продаж. Пройдя успешное тестирование в аутлете , решение будет установлено во всех 27 магазинах к концу года, с намерением также установить технологии анализа данных, которые способны помимо прочих вещей предоставлять управление безопасностью с количественными и статистическими данными для текущих стратегических целей.

Проект поспособствовал следующему: Сбор данных по запланированным действиям для сокращения инвентаризационных разниц Гарантия открытого доступа к товарам Увеличение доступности товаров для ускорения продаж Прямая связь между сотрудниками кассы и безопасности Сокращение времени реагирования и решения проблемы Каждое устройство является частью взаимосвязанной и удаленно управляемой системы Отсутствие ответственности персонала за проверки системы .

Код ОКПО 05574473

Иван Зайцев Интервью с топ-менеджером Ритейл Групп Алексеем Сериковым о перспективах продуктового ритейла, будущем и наилучшей стратегии развития в условиях падения покупательской способности. Во-первых, все ритейлеры отчитываются по-разному, существуют отличия в отчетных периодах и методиках подсчета. Во-вторых, стоит учитывать, что у каждой сети разная ситуация.

Вместе с привычными презентациями и круглыми столами, впервые при поддержке Академии ритейла мы готовим иммерсивный поток. Это сессии с .

Александра Кирьянова, Павел Притула Виртуальная реальность, интернет вещей, роботизация, видеоаналитика, предиктивный анализ — все это уже стало реальностью у одного из крупнейших ритейлеров — 5 . Расскажите, пожалуйста, о роли ИТ в 5 , и как эта роль меняется в свете цифровой трансформации. Фабрисио Гранжа: За последние полтора года мы неплохо продвинулись в направлении цифровой трансформации, и сегодня применяемые нами технологии в этой области перестали быть эксклюзивной сферой ответственности блока ИТ.

У нас есть целые подразделения, которые занимаются инновациями, большими данными, онлайн-торговлей. Цифровая трансформация 5 уже привела к тому, что упали все барьеры между ИТ и бизнесом. Наш ИТ-блок занимается в основном ИТ-стратегией и тем, что обеспечивает ресурсами и предоставляет доступ к технологиям для всех подразделений компании.

Поэтому он играет ключевую роль в цифровизации 5. Как сейчас организована работа ИТ-дирекции? В его состав входят три ключевых блока. Это большое подразделение разработки и внедрения, в котором работают человек. У нас также есть подразделение поддержки, в ведении которого находятся ИТ-сервисы для операций в более чем 14 магазинах, на 42 складах, для автопарка и более приложений.

Здесь работают около человек, занятых на двух линиях техподдержки и обучении сотрудников. Еще одно крупное подразделение — ИТ-инфраструктура.

Выручка «Санта Ритейл» увеличилась на 29,9%

Дата и время: Место встречи: Москва, м. Тульская, ул. Павловская, Билеты на сайте:

Phone, +7 ООО"Ритейл Лидер Групп", Moscow, Russia. 2 likes. Local Business.

Ритейл - атака со всех сторон Уходящий год был не самым простым для ритейлеров: — Российские ритейлеры в году оказались между молотом и наковальней. С одной стороны, население сократило потребление, что отразилось и на таком стабильном, казалось бы, секторе, как продукты питания. В поисках лучшей цены потребители стали посещать больше магазинов, переключились на более дешевые бренды. Все это заставило ритейлеров инвестировать в снижение розничных цен за счет маржи, чтобы восстановить покупательский трафик и подстегнуть рост продаж.

С другой стороны, по мере того, как реальные располагаемые доходы населения сокращаются, растет внимание властей к ритейлу - а именно, к ценам в магазинах. Наряду с популистскими призывами ограничить наценку появились новые законодательные инициативы, регулирующие отношения в отрасли. В дополнение ко всему ритейлеры должны быть готовы в любой момент оперативно перестроить цепочки поставок в случае очередного продовольственного самозапрета и - опять же - удерживать цены, как того требуют чиновники.

Давление на маржу"снизу" и"сверху" снижает инвестиционную привлекательность отрасли, которая, впрочем, все еще сохраняет солидный запас прочности. Спорные бонусы"Сегодня необоснованное, прямо скажем, спекулятивное повышение стоимости продуктов, товаров и услуг приводит к снижению жизненного уровня людей", - заявил в декабре года Владимир Путин, призвав использовать все имеющиеся рыночные инструменты для сдерживания роста цен.

Двигатель для бизнеса: какие продукты ЭДО используют лидеры ритейла

В году он открывал первый"Спортмастер" в Украине, затем работал директором компании"Дикая орхидея", . Сейчас у него собственный ритейл-бизнес. В интервью Сергей Гаврик рассказал, что:

Владимирская область Бизнес-журнал. на рынке российского ритейла. Группа ком- паний «ПИ» и «Славянский хлеб» из- начально строились как.

Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие Информационные технологии, системная интеграция, интернет Я хочу тут работать Чтобы начать следить за вакансиями по вашему запросу, укажите электронный адрес Указан некорректный - Авторизуйтесь на сайте как соискатель и сохраните запрос еще раз.

Клиентами компании являются крупнейшие российские и интернациональные торговые сети, входящие в ТОП ритейлеров РФ. Спектр предоставляемых услуг включает совместную разработку проектов по оснащению торговых объектов оборудованием, его системную интеграцию в информационную сеть предприятия, ввод в эксплуатацию и дальнейшее сервисное обслуживание. Специалисты компании ежегодно проходят обучение и обладают всеми необходимыми средствами и материалами для оказания качественных сервисных услуг.

Наша компания открыта для новых сотрудников! В связи со стремительными темпами развития, мы приглашаем в свою команду специалистов: Мы приветствуем активных и уверенных в себе специалистов. Приходите, и мы найдем для вас интересную и достойную работу.

Сообщество Менторов и Наставников для предпринимателей

Для проектов на ранних этапах развития ФРИИ запустит специальный ритейл-трэк в акселераторе, стартапы-участники которого смогут проверить бизнес-модель и кратно ускорить рост своего бизнеса. Подать заявку на участие смогут основатели компаний, если их продукт или сервис помогает сделать традиционные покупки более быстрыми и комфортными, максимально персонализировать процесс обслуживания клиентов, оптимизировать логистику или пространство торгового зала, увеличить конверсию за счет сочетания онлайн и офлайн-каналов продаж.

Стартапы, прошедшие в акселератор ФРИИ, смогут не только привлечь инвестиции фонда в размере от 2 до 25 млн рублей, но уже на ранних этапах роста получить консультации крупнейшего игрока рынка фуд-ритейла в России, а также протестировать бизнес-гипотезы на потребительской базе 5 , содержащей обезличенную информацию о более чем 3 млрд покупок. Параллельно 5 запускает пилотные проекты по тестированию решений наиболее перспективных стартапов ФРИИ в своих бизнес-процессах.

Вендоры и поставщики решений для ритейл-бизнеса семинары, но и живой обмен знаниями и опытом делегатов - рабочие группы.

Гид инвестора в США Кливленд, Цинциннати и Дейтон, штат Огайо Часть 7: Кливленд, штат Огайо Кливленд является одним из самых сильных рынков в стране, предлагая инвесторам высокий денежный поток и будущий рост. С численностью персонала более 2 миллионов человек, Кливленд занимает е место по величине экономического региона в стране. И темпы набирают обороты, с рекордно высокой отметки в 15 человек, переместившейся в центр города только прошлым летом, в основном состоящей из желанных возраст За последние несколько лет центр Кливленда пережил ренессанс, и, по оценкам, с года было завершено или запланировано освоение 19 миллиардов долларов США.

Агро Ритейл Групп